Vida Sana
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1. Comentarios velados.
| Si los líderes de una empresa se refieren a los trabajadores más jóvenes como "caras frescas" y "sangre nueva", mientras que dicen que los empleados mayores tienen "costumbres muy arraigadas", eso puede ser indicativo de una mentalidad discriminatoria, dice Kellee Boulais Kruse, quien representa a trabajadores y es directora del Employment Law Group (TELG) de Washington D.C.
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De hecho, la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) de Estados Unidos advirtió recientemente a los empleadores que el uso de términos como “energético”, “joven” y “graduado reciente” podrían considerarse una señal de discriminación sistémica por edad.
2. Diferencia de oportunidades.
¿Se llevan los trabajadores más jóvenes todas las oportunidades de capacitación, promoción y proyectos interesantes? Si los trabajadores mayores levantan la mano pero siempre se les ignora, puede ser una señal de discriminación por razones de edad. Lo mismo ocurre cuando las ofertas de jubilación temprana solo las reciben los trabajadores de más edad.
3. Palabras hirientes.
Las palabras abusivas son suficiente para crear un ambiente laboral hostil, dice Kruse. Comentarios diversos sobre la edad pueden hacer que un trabajador se sienta incómodo. "Pero tiene que ser más grave y generalizado que un comentario aislado", dice Kruse.
4. Suposiciones discriminatorias.
Comentarios de que los trabajadores mayores no comprenden la tecnología y los medios sociales, o que no pueden trabajar tan duro pueden indicar una actitud discriminatoria. TELG litigó un caso contra un fabricante que despidió a su exitoso líder de largo tiempo del departamento de Tecnología porque el fabricante pensó que se veía mal tener a un trabajador mayor a cargo de tecnología.
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