Vida Sana
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Muchos emprendedores exitosos están de acuerdo en que un buen mentor puede tener una influencia decisiva en el éxito de tu pequeña empresa. Según la Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA), el 70% de las empresas que cuentan con mentores perduran más de cinco años. Esto es notable, pues por lo general el 30% de las empresas nuevas no sobreviven más de un año.
Si bien conseguir a un mentor puede ser una estrategia de sentido común, hay una diferencia entre estar familiarizado con una práctica recomendada y poner en práctica esos conocimientos. Forbes señala que el 76% de las personas piensan que la mentoría es importante, pero solo el 37% tienen un mentor en la actualidad. Contar con un mentor aumenta las probabilidades de triunfar y ayuda a evitar los errores costosos en las actividades empresariales.
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Cómo evitar los errores comunes en las actividades empresariales
Para los empresarios nuevos y los veteranos, la falta de orientación puede llevar a errores costosos, mala administración y gastos evitables. Los errores comunes y costosos que un mentor puede ayudar a tu empresa a evitar o mitigar incluyen:
- Mala administración de las finanzas. Entender cómo priorizar los gastos, el flujo de dinero y el balance general puede mejorar la salud financiera de una empresa. ¿Por qué es importante tener un mentor? Un buen mentor se centra en la administración de las finanzas para el crecimiento del negocio. El propietario de la pequeña empresa debe investigar y administrar sus finanzas, pero confiar en su mentor para obtener orientación puede aumentar la eficacia de esas actividades.
- Infraestructura limitada. Implementar la infraestructura adecuada también puede mejorar la capacidad y la rentabilidad de una empresa. Los negocios que intentan expandirse antes de haber optimizado sus sistemas pueden enfrentar malos márgenes de ganancia y falta de coherencia en sus productos o servicios. ¿Por qué es importante tener un mentor? Tener un mentor con experiencia en crecimiento empresarial es muy valioso cuando se toman las decisiones necesarias para expandir un negocio, tales como evaluar a futuros socios, la trayectoria de empleados, las oportunidades de crecimiento y más.
- Estrategia de mercado confusa. Otro gasto que se puede evitar es gastar dinero en mercadeo sin antes comprender quiénes son los clientes o cuáles son sus problemas específicos. Intentar dirigirse a todo el mundo a menudo significa no lograr comunicarse exitosamente con nadie. Un enfoque dirigido para conectarse con los clientes muchas veces logra más visibilidad, aunque al principio podría parecer que es un público demasiado limitado. ¿Por qué es importante tener un mentor? Es un mito que un mentor debe tener experiencia en una industria relacionada con la tuya. La realidad es que las estrategias y la toma de decisiones exitosas pueden aplicarse a cualquier industria, sobre todo cuando se trata de entender a los clientes adecuados y de llegar a ellos.
Los mentores pueden impulsar el crecimiento empresarial
Cuando eres propietario de una nueva empresa, un beneficio importante de contar con un mentor es la “transferencia de conocimientos”, es decir, aprender de los años de experiencia, los fracasos y los éxitos de tu mentor sin tú pasar por los mismos desvíos y tropiezos. Quienes aprovechan sabiamente la ayuda de sus mentores pueden tomar sus decisiones empresariales —entre ellas, cómo invertir, ampliar el negocio y desarrollar su equipo— con confianza y riesgos calculados.
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