Vida Sana
La mayoría de los emprendedores abordan la fase inicial de la creación de su pequeña empresa con una mentalidad luchadora, dispuestos a hacerlo todo y empeñados en salir adelante sea como sea. Metafóricamente hablando, tienen que construir el avión y pilotearlo al mismo tiempo, ya que de otra manera corren el riesgo de sumirse en una situación de "parálisis por análisis".
Pero si no prestas suficiente atención a los fundamentos financieros de tu empresa, ¿cómo podrás sostener el crecimiento que con tanto esfuerzo has logrado? Una de las claves de la supervivencia es contener los costos al tiempo que te mantienes al tanto de tus ingresos y gastos.
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Zoe Bogan, fundadora y directora ejecutiva de ZB Agency, afirmó (en inglés) en un reciente seminario virtual de AARP que "todo empresario necesita contar con un equipo financiero de confianza" al pasar de ser un emprendedor sin empleados a dirigir una empresa. Contratar a un buen tenedor de libros o contador puede marcar la diferencia entre aumentar tus ingresos y desaprovechar oportunidades financieras. Sin embargo, las investigaciones (en inglés) indican que solo un 26% de los propietarios de pequeñas empresas consultan con regularidad con un contador o tenedor de libros.
Si entiendes bien la diferencia entre un contador y un tenedor de libros —y el valor de sus respectivas funciones—, podrás tomar decisiones estratégicas más inteligentes y estarás más al tanto de la situación financiera de tu pequeña empresa.
Conoce a tu equipo financiero
Incluso después de consultar libros y tomar cursos sobre cómo emprender un negocio, los propietarios de pequeñas empresas deben seguir buscando maneras de mejorar su estrategia en cuanto a los aspectos financieros de su empresa. Siempre hay algo más que aprender, incluso si optas por tercerizar gran parte de las responsabilidades financieras de tu negocio.
Ten en cuenta las diferencias entre las funciones principales de los integrantes de tu equipo financiero.
Director financiero: el director financiero es responsable de administrar el flujo de dinero, realizar la planificación financiera y entender los puntos fuertes y débiles de la situación financiera de la empresa. Este ejecutivo de alto nivel puede proponer medidas correctivas y ayudarte a pensar de forma estratégica sobre la trayectoria y rentabilidad de tu negocio. Algunos directores financieros prestan sus servicios a tiempo parcial o por contrato. Tal es el caso de Nancy Jacobson, directora financiera a tiempo parcial y ganadora del concurso "Make Your Move" de AARP en el 2020, quien afirma que este tipo de directores financieros cumplen una función indispensable para las iniciativas empresariales y los pequeños negocios.
Según Jacobson, entusiasta de las pequeñas empresas y contadora financiera certificada, muchas pequeñas iniciativas fracasan porque sus propietarios no alcanzan a comprender los aspectos relativos al presupuesto y al flujo de fondos. Muchos de ellos necesitan ayuda para llevar un control de su situación financiera, pero no generan suficientes ingresos para justificar el gasto mensual que eso implica. Por eso Jacobson lanzó Xtended Financial Resources (en inglés), que brinda servicios a tiempo parcial de directores financieros a pequeñas empresas que necesitan acceder a asesoría financiera a un precio asequible.
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