Vida Sana
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Para los afroamericanos dueños de pequeñas empresas, perseverar ante las dificultades no es nada nuevo. Por ejemplo, a pesar de los esfuerzos continuos para apoyar a los negocios de afroamericanos, las empresarias entre este grupo aún reciben menos del 1% de todos los fondos de capital de riesgo y subvenciones disponibles, según indica el Stanford Institute for Economic Policy Research.
No obstante, aun con esas desventajas de acceso a fondos y otros recursos, las casi 2 millones de empresas de afroamericanos del país han generado más de $150,000 millones en ingresos desde el año 2012.
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AARP habló con tres empresarios negros mayores de 45 años sobre las cualidades de adaptación que debe desplegar un negocio durante una pandemia nacional, entre otros desafíos que enfrentan incluso en circunstancias normales.
Cada trayectoria empresarial es única, pero la mayoría de los negocios pasan por algunos momentos de incertidumbre incómoda. La resiliencia, la perseverancia y la reinvención son aspectos comunes que ayudan a muchas empresas pequeñas —en especial las de afroamericanos— a alcanzar el éxito.
Cuando se enfrentaron a la pandemia, estos tres dueños de pequeñas empresas tuvieron que cerrar temporalmente o bien transformar por completo sus servicios, y aun así no se rindieron al fracaso. Aquí presentamos sus consejos para ayudar a los negocios a manejar los desafíos imprevistos (algunos enlaces en inglés):
1. Siempre busca formas de adaptarte. Angela Bell, fundadora de VXPRO, había incursionado lentamente en el mundo empresarial desde que estaba en la universidad. Con el tiempo decidió constituirse como empresaria por cuenta propia. VXPRO se especializa en el diseño de publicaciones, estrategias de mercadotecnia y materiales promocionales para otras compañías.
![Angela Bell Angela Bell](https://cdn.aarp.net/content/dam/aarpe/es/home/trabajo/pequenos-negocios/info-2021/secretos-del-exito-de-empresarios-afroamericanos/_jcr_content/root/container_main/container_body_main/container_body1/container_body_cf/body_one_cf_one/par6/body_one_callout_one/cfimage.coreimg.50.932.jpeg/content/dam/aarp/work/small-business/2021/08/1140x1440-angela-bell-portrait-esp.jpg)
Antes de la pandemia, a Bell no le alcanzaban las horas del día para imprimir todos los materiales promocionales. Pero en marzo del 2020, le cancelaron repentinamente tres de los contratos para eventos grandes, lo que representó una pérdida del 80% de los ingresos de VXPRO.
"Se suele decir que hay que pensar con creatividad. Yo trato de vivir como si la creatividad no tuviera límites", dice Bell. "Mi actitud constante es la resiliencia. Considero que no existen los problemas, sino las situaciones que exigen cambiar de circunstancias".
VXPRO perdió clientes cuando se cancelaron los encuentros multitudinarios debido a las restricciones de la pandemia. Pero las protestas de justicia social tras el asesinato de George Floyd crearon nuevas oportunidades para la compañía de Bell.
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